Ⅰ. 서론
근대에 이르러 세계가 일련의 유사한 국민국가들로 분할되자, 이제 그 관할구역 안에서 궁극적이고 절대적인 권위가 국가라는 정치공동체 안에 존재한다는 관념이 생겨났다. 이것이 바로 ‘주권’에 대한 생각들인데, 우리는 그 사상적 기원을 홉스(Hobbes)의 <리바이어던>에서 찾을 수 있다.
기업이 될 것입니다.
Ⅱ. 본론1. 아모레퍼시픽의 6시그마
• 6시그마 경영의 의미
본격적인 혁신 지향 기업으로 거듭나겠다는 의지의 표명.
6시그마 경영혁신은 사내 전부문이 참여하여 전사적으로 이루어지는 혁신
글로벌 리더를 양성, 경쟁력 향상, 글로벌 기업 문화를 형성해 나가는 초석
경쟁력 회복
21세기를 눈앞에 두고 우리나라의 경제는 지난해에 IMF의 구제 금융을 받아들이고 그들의 관리 체제 하에 놓여 큰 어려움을 겪고 있으며, 수없이 많은 기업이 도산하고 실업자가 200만 명에 달하는 등 국가적 위기에 놓여 있다. 이러한 위기는 근본적으로 기업 경영이 지식경영 차원에서 이
지식 및 기술로 표현되는 ’능력‘에 달려있다. 개개 구성원의 자세와 능력이 바로 개인의 경쟁력인데 기업경쟁력은 개인경쟁력이 그 출발점이 된다고 할 수 있다. ’조직의 힘‘이라는 것은 앞에서 말한 경영의 질에 따라 결정되므로 그 자체가 기업경쟁력의 일부이다. 경영의 질은 두말 할 필요 없이
지식 및 기술로 표현되는 ’능력‘에 달려있다. 개개 구성원의 자세와 능력이 바로 개인의 경쟁력인데 기업경쟁력은 개인경쟁력이 그 출발점이 된다고 할 수 있다. ’조직의 힘‘이라는 것은 앞에서 말한 경영의 질에 따라 결정되므로 그 자체가 기업경쟁력의 일부이다. 경영의 질은 두말 할 필요 없이
지식근로자 양성
인적자원 활용의 극대화를 통한 생산성 향상
노사공동 협력 프로젝트 진행을 통한 노사관계 개선
지식강국 실현을 통한 국가경쟁력 강화
기존의 일자리 증대와 신규 일자리의 창출 도모
고용안정과 일자리의 질적 향상 도모
각 이해관계자들이 모두 만족할 수 있는 전반적
국가혁신의 우선과제로 추진하여 경제의 성장동인을 지속적으로 창출하고 세계일류 경제로 진입
◇ 예산의 5%규모로 R&D 투자를 확대하고 투자효율을 극대화하기 위한「국가기술혁신시스템」(NIS)을 구축
□ 디지털경제 시대의 급속한 기술발전에 대응할 수 있도록 슘페터적 혁신(disruptive innovation)을
세계 무역 시장에서 중국의 성장세에 밀려 고전을 면치 못하는 현실에 견주어 볼 때, 음식 종주국인 중국 본토에 토종 브랜드 BBQ가 진출, 대규모의 외화를 획득한다. 이는 부존 자본이 없는 대한민국에서 프랜차이즈라는 ‘무형의 지식산업’ 수출로 로열티를 받는 최초의 외식 브랜드가 되는 것이다.
지식과 기능을 지닌 핵심 노동력 중심의 경쟁 전략을 지향할 때 인적자원 경영 전략은 변화할 수밖에 없다. 핵심 노동력에 대해 적극적인 포섭, 그리고 이들의 참여를 유도해내지 못할 경우 장기적으로 조직의 경쟁력이 유지되기 힘들어지는 것이다. 오늘날 ꡐ고능률 작업조직ꡑ(high performance wor
경쟁력은 가격·품질이 아닌 생태효율성(Eco-efficiency)과 환경기술에 의해 결정될 전망이기 때문에 그린 IT 이슈에 더욱 주목할 필요가 있다.
이에 앞으로 국가 전략적 차원에서의 그린IT와, 글로벌 기업들의 그린IT 추세와 경향을 살펴봄으로서 시사점을 얻고자 한다.
Ⅱ. 그린IT 개념과 등장배경